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当时的中国市场，空白行业有很多，大家都缺乏经验，而率先做了的“92派”企业家们就是市场的先行者和行业标准的制定者。三胞集团董事长袁亚非在1993年下海创业之时，也曾遭遇困境，由于店铺位置不好，鲜有订单，生意惨淡。但他另辟蹊径，选择在报纸上打广告，在报纸的“豆腐块”版面上打出“三胞电脑大于等于兼容机世界，小于等于全市最低价”“三胞电脑小于等于全省最低价、小于等于全国最低价”等广告标语，生意立马红火了起来。

一方面，外资股东在逐步撤出对中资银行的战略投资。另一方面，过去十年在中国市场的发展对于曾被比喻为“狼来了”的外资银行来说，不免有些失落。自2006年允许外国银行在华设立或将分行改制为外商独资法人银行以来，花旗、汇丰、渣打等老牌外资银行已纷纷在国内设立了外商独资法人银行。根据银监会的最新数据，截至2016年底，在华外商独资法人银行数量已有37家。

朱俊生亦认为，除了放松股权比例的诉求较为强烈，外资人身险公司也希望可以更加灵活地经营。外资公司的这些诉求，得到了监管部门的回应。在9月的外资保险公司座谈会上，保监会副主席陈文辉表示，为了推进保险业进一步扩大开放，监管部门将重点着手开展两方面工作，一是已进入中国市场的外资保险公司，将进一步优化监管环境，鼓励其进入健康、养老、巨灾保险等专业领域，参与保险业经营的新模式，支持其参与国家和保险业的各项改革。

价值观冲突、中国式市场潜规则、机构铺设受限、发展缓慢、保费规模较小，盈利艰难。在此情形下，增资困难、股东更迭、人事动荡，开始沦为合资寿险公司的一种常态，比如，陆家嘴国泰人寿成立12年换了五任掌门，中韩人寿成立五年累计亏损近4亿元。合资寿险公司的诸多问题，被行业冠之以“合资病”。

从1998年中国电竞行业进入“探索期”开始，至今也才20个年头。对于“少年”电竞来说，2018年绝对是值得被铭记的一年。今年8月底，电竞项目正式亮相雅加达巨港亚运会现场，虽然只是表演赛，但现场气氛和传统体育相比丝毫不逊色。首次出征的中国队最终拿下了两金一银的成绩，现场国歌奏起、国旗升起的瞬间，不少远赴海外观赛的中国观众激动至落泪。

他对“知足”也有着独到的理解，“只要努力了，他失败了也是成功的。只要挑战现有的生活秩序，即使是从失败到毁灭，也是很有意义的、幸福的”。而俞敏洪、朱新礼、王石等，在企业家之外，也不断扮演着自己的社会角色，不断发出自己的声音，发挥自己所能尽到的力量。