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蒙慧欣告诉记者，小红书以“会员”与“非会员”的形式区分对待消费者，阻碍消费者进一步了解商品除详情页面以外呈现的信息，同样有违电商规定，剥夺消费者的知情权。在电子商务消费纠纷调解平台上，每天都有数起关于小红书的投诉案例。消费者反映小红书“售后久未处理”、“售后困难”、“售后遭拒”等现象，记者发现，当调解平台介入后，这些问题马上得到处理。

2011年，二商食品以增资扩股方式引入了中国食品工业（集团）公司、北京国有资本经营管理中心、信达天津和北京新希望产业投资中心四家机构作为战略投资者。据《北京商报》2012年11月报道，二商食品表示在当时已基本完成了内部资产整合重组工作，2013年3月初，其将向证监会正式上报IPO申请材料。

不巧的是，从2012年11月开始，国内IPO开始了长达一年的暂停期。2013年11月，证监会宣布重启IPO。但此时的二商食品似乎已经失去了上市的最好时机。而经历几番股权变动，二商食品也与上市计划渐行渐远。记者梳理企业信用信息资料了解到，2016年至2017年间，上海金砖一期股权投资基金合伙企业（有限合伙）、深圳市盈信国富资产管理有限公司相继成为二商食品股东。同期，北京新希望产业投资中心退出了二商食品的股东名录。

在消费市场上，随着小龙虾店的四处开花，今年没有像世界杯这样的重大体育赛事，这一美食的“网红”成色也有所消退。记者在“沪小胖”淮海中路门店看到，晚上8点店里还没有坐满，而以前这里要排长龙，顾客等位长达两三个小时。悄然生变：多渠道分流，逐步走向日常消费

2005年，看到国外Myspace的成功，直觉能火，在猫扑上尝试做SNS，猫扑Hi推出。2005年底又看到Facebook的崛起，马上联系到过去ChinaRen的经验，觉得实名制SNS需求在大学生人群的需要是非常旺盛的，于是马上立项，做了一个5Q校园网，通过发鸡腿等坚决和创新的执行，很快拿到校园SNS的半壁江山。另外一半的江山，牢牢的掌握在王兴和他的校内网的手里。2006年，陈一舟成功收购校内网。王兴退出团队，转型做团购。

2019年，氢能搅热资本市场的同时，也成为传统煤老大探索能源革命的方向。随着政府、企业在氢能领域一系列的规划、投资相继抛出，山西力求在新一轮能源结构调整中重振“能源重镇”辉煌的用意不言而喻。在全国多省均大力布局氢能产业之时，山西是否保有竞争优势？地方企业扎堆入局的同时，对于产业规划又有怎样考量？